Iako se udio graditeljstva u BDP Republike Hrvatske (RH) smanjio sa 7,2% u 2008. godini na 4,42% u 2017., on je još uvijek vrlo značajan. Nakon što je 2008. Hrvatska bila pogođena gospodarskom krizom, od 2015. ponovno se primjećuje rast obujma radova koji kontinuirano raste: u 2018. obujam građevinskih radova povećan je za 4,9%, a u 2019. za 8,3% u odnosu na 2018. godinu. U radu su prikazane vrste građevinskih poduzeća u RH. Podjela poduzeća dana je prema oblicima vlasništva, prema stupnju odgovornosti, prema predmetu poslovanja i prema veličini. Za uspješno poslovanje poduzeća ključni su procesi planiranja, uspostave odgovarajuće organizacijske strukture, vođenje i kontrola. Poduzeće ima svoje snage i slabosti u odnosu na utjecaj okoline. Prema snagama i slabostima poduzeće bira svoju strategiju poslovanja kako bi što bolje iskoristilo svoje snage. Najpoznatija metoda analize prednosti i slabosti jest SWOT analiza. U radu su objašnjeni najčešći ekonomski pokazatelji uspješnosti: produktivnost, ekonomičnost i rentabilnost. Analizom vanjskih i unutarnjih čimbenika poslovanja poduzeća pokazani su ključni čimbenici uspješnosti poslovanja građevinskih poduzeća. Razlikujemo čimbenike na koje građevinsko poduzeće može djelovati, a koje je moguće kategorizirati u tri osnovne skupine: proizvodni proces, opremljenost i stupanj iskorištenosti kapaciteta i kvalifikacije zaposlenika. Sljedeća su kategorija čimbenici na koje građevinsko poduzeće može djelomično utjecati: lokacija, tržište nabave i prodaje i javno mnijenje. Treća su kategorija čimbenici na koje građevinsko poduzeće ne može utjecati: prirodni uvjeti i institucionalni uvjeti. Istražen je utjecaj informacijsko komunikacijske tehnologije na poslovanje poduzeća u graditeljstvu, na primjeru informacijskog modeliranja građevina, BIM-a, kao čimbenika na kojeg poduzeće može sasvim ili djelomično utjecati. Na primjeru pandemije virusa COVID-19 pokazano je kako na neke čimbenike poduzeće ne može utjecati, iako njegov utjecaj na poslovanje poduzeća može biti vrlo značajan.