Ljudski resursi bitan su element poduzeća, a odnose se na radnu snagu. Kao dio suvremene organizacije, bave se višim nivoom menadžmenta te zapošljavanjem i otpuštanjem zaposlenika, analizom poslova, selekcijom kandidata, obukom i razvojem zaposlenih, motiviranjem zaposlenih, socijalizacijom novih zaposlenih i drugim poslovima vezanim uz zaposlenike. Kako su ljudski resursi najvrjedniji i najsloženiji resurs poduzeća te su oni nositelji svih aktivnosti organizacije, o njima je potrebno promišljati. Svaki zaposlenik ima vidljivi i nevidljivi dio ponašanja, a cilj je menadžmenta ljudskih resursa doći do nevidljivog dijela ponašanja zaposlenika te zadovoljavanjem nevidljivog dijela ponašanja uspješno postići organizacijske ciljeve. S obzirom da menadžment ljudskih resursa ima mnogo važnih ciljeva, da bi ih ostvario, prvenstveni cilj mu je postići zadovoljstvo svojih zaposlenika što dovodi do uspjeha organizacije i ostvarenja ostalih ciljeva. Kao važna aktivnost ljudskih resursa, pojavljuje se pribavljanje ljudskih potencijala. Ovaj proces obuhvaća niz aktivnosti, a danas sve više organizacija traži mlade kandidate s potencijalima što smatraju vrjednijim od stručnog znanja. Takve organizacije spremne su ulagati u takve osobe putem stručnog osposobljavanja. No kod zapošljavanja dolazi do problema. U Hrvatskoj se već nekoliko godina bilježi velik broj nezaposlenih. To dovodi do razmišljanja koji je uzrok tome te zbog čega sve više osoba ne pronalazi svoje radno mjesto. Najviše problema sa zapošljavanjem imaju mlade osobe koje nakon završenog obrazovanja ne mogu pronaći svoje radno mjesto te si time osigurati egzistenciju, osobe s invaliditetom kojima poslodavci ne mogu ili ne žele prilagoditi radno mjesto te osobe starije od 50 godina i osobe romske nacionalne manjine koje se uvelike susreću s diskriminacijom na temelju stereotipa koji su još uvijek prisutni među našim građanstvom. Ukoliko i pronađu svoje radno mjesto, velika većina zaposlenih susreće se s različitim oblicima diskriminacije. Ovaj rad prikazuje važnost ljudskih resursa kao dijela organizacije te potrebu da se riješe problemi zapošljavanja putem teoretskog objašnjavanja te provedenog istraživanja putem anketiranja.