U današnjem brzo promjenjivom poslovnom okruženju sposobnost prilagodbe i efikasno upravljanje projektima postaju ključni faktori uspjeha za bilo koju organizaciju. Agilne metode upravljanja projektima pružaju alate i tehnike koje omogućavaju timovima da ostanu fleksibilni, reaktivni i fokusirani na stalne promjene potreba klijenata i tržišnih uvjeta. Ovaj završni rad pruža sveobuhvatan pregled agilnih metoda, istražujući kako one pridonose poboljšanju učinkovitosti i uspješnosti u vođenju projekata. U prvome dijelu završnoga rada istražuju se agilne metode upravljanja projektima, s fokusom na ključne aspekte kao što su principi Scrum, Kanban i Lean. U radu se detaljno opisuje kako te metode omogućuju organizacijama brže reagiranje na promjene, poboljšavaju komunikaciju unutar timova i povećavaju učinkovitost realizacije projekata. Analiza obuhvaća i prednosti agilnih metoda u odnosu na tradicionalne pristupe upravljanju projektima naglašavajući njihovu adaptivnost i fokus na kontinuirano poboljšanje. U drugome dijelu rada predstavljena je studija slučaja u poduzeću Arges d. o. o., s posebnim osvrtom na radno mjesto produkt menadžera te na to kako se agilne metode integriraju u njegove svakodnevne aktivnosti i zadatke. Radno mjesto produkt menadžera zahtijeva niz ključnih kompetencija, uključujući stručno znanje iz agilnog upravljanja projektima, sposobnost efikasnog određivanja prioriteta, komunikacijske vještine i sposobnost brzog prilagođavanja novim zahtjevima i promjenama tržišta. Detaljno se razmatraju specifični izazovi s kojima se menadžer susreće i strategije koje koristi za rješavanje problema na agilan način. Zaključno, ovaj rad naglašava važnost integracije agilnih principa kroz ulogu produkt menadžera i pokazuje kako to pridonosi većoj fleksibilnosti te boljim rezultatima u dinamičnome okruženju modernog poslovanja. Teorijskom analizom i praktičnim prikazom rad pruža korisne uvide u to kako organizacije mogu uspješno implementirati agilne metode i kako menadžeri mogu učinkovito upravljati timovima i projektima u takvu okruženju.