Važan dio svake organizacije su upravo ljudski resursi. Zbog današnjeg napretka tehnologije i velike konkurencije s kojom su poduzeća okružena, da bi neka organizacija uspješno poslovala i kretala se u pozitivnom pravcu, potrebno je kvalitetno procijeniti i organizirati upravljanje ljudskim resursima. Ljudski resursi svojim znanjem, sposobnostima i vještinama ključni su faktor u svakom uspješnom poduzeću. Upravljanje ljudskim resursima također uključuje funkcije i tehnike koje je potrebno izvršiti u poduzeću kako bi se stavio naglasak na „čovjeka“ u menadžmentu. Menadžment je u današnje vrijeme najuglednija djelatnost koja donosi velike prihode, ugled i prestiž svakom menadžeru te je upravo zbog toga menadžer osoba koja je odgovorna za upravljanje organizacijskim resursima. Posao menadžera je razraditi planove, zadatke i smjerove u kojima će se organizacija kretati, pronaći kvalitetne ljude, kontrolirati ih i motivirati kako bi se ostvarili postavljeni ciljevi. Menadžment treba zadovoljiti postavljene ciljeve koji se odnose na zaposlenike a tu spada zapošljavanje, otpuštanje te njihov razvoj kroz poslovanje u poduzeću. Da bi se ti ciljevi zadovoljili, menadžer je dužan stvoriti zdravo radno okruženje. Menadžment u sportu se također odnosi na zaposlenike kao što su sportski treneri i na ostale djelatnike sportske organizacije, ali i na same sportaše. U sportu postoje dvije funkcije kojima se postižu bolji rezultati i upravljanje sportskom organizacijom. Svaki radni odnos između menadžera i zaposlenika ili sportaša popraćen je zakonskom regulativom. Glavna zadaća menadžera, kako bi mogao pravilno upravljati organizacijom, odnosi se na analizu radnog mjesta koji se omogućuje zaposlenicima da bolje obavljaju svoju djelatnost, planiranje, pribavljanje kadrova, odnosno odabir zaposlenika, na uvođenje u posao, razvoj karijere i nagrađivanje dobrih zaposlenika. Prema tome, može se reći da ulaganje u ljudske resurse dugoročna investicija. Accredo Centar jedan je od primjera kojim se dokazuje da menadžment ima veliku ulogu u organizaciji i vođenju poduzeća. Učinkoviti ljudski resursi svojim znanjem, sposobnostima i vještinama omogućuju da poduzeće uspješno posluje.