Ovaj završni govori o temi “ Etično i društveno odgovorno poslovanje menadžmenta”. Razlog biranja ove tematike je njezina aktualnost i važnost primjenjivanja u praksi poslovanja. Ima mnogo literature koja obrađuje ovu temu, često se govori o njoj, svima je više manja poznata, ali se u poslovanju izostavlja zbog više faktora. Kod nekih slučajeva se namjerno zaboravlja kada osoba ili tvrtka misli samo na svoje interese i nemoralno se ponaša, a posljedice koje takvo ponašanje prouzrokoje snose ostali sudionici. Došlo je vrijeme kada se briga o zajednici i drugim grupama poštuje i vrednuje. Organizacije koje su prepoznale pozitivne argumente za etično i društveno odgovorno poslovanje danas posluju uspješnije i stvaraju veću konkurentnost na tržištu. Menadžment mora stvarati vrijednosti u poduzeću po kojima će se ona diferencirati na tržištu. Promijenila se i svijest zaposlenika i potrošača pa od poduzeća očekuju da zarađeni kapital ulažu u društvu kako bi činili dobro. Cilj ovog rada je prepoznati pozitivne učinke etičnog i društveno odgovornog poslovanja na razini organizacije i cijelog društva, te programe i aktivnosti koje bi organizacije trebale primjenjivati u praksi kako bi se sami zaposlenici osjećali motivirano i da sami djeluju etično i društveno odgovorno. Rad čine dva dijela. Prvi dio je općenito o etici, definiraju se pojmovi etike, morala i poslovne etike. Klasifikacija etičnosti odluka prikazuje koje aktivnosti se razvrstavaju u određeni kvadrant, objašnjeno je nemoralno ponašanje i neki oblici koji se najčešće javljaju. Poslovna etika kao faktor uspješnog poslovanja i načini kako se ona može upravljati. Prikazana su načela uspješnog menadžera i tipovi menadžerske etike. Društveno odgovorno poslovanje druga je cjelina ovog rada. Nabrojani su argumenti za i protiv, dani su neki primjeri i rezultati raznih istraživanja što zaposlenici i potrošači misle o takvim korporacijama. Važno poglavlje ove cjeline je motiviranje zaposlenika i koje metode motiviranja postoje. Motivacija spada u jedne od najvažnijih zadaća menadžmenta budući samo zadovoljni zaposlenici stvaraju veću učinkovitost. Na kraju su spomenuti trendovi u organizacijama. U zaključku su odgovorena pitanja koja su postavljena u uvodu, osvrt na situaciju u Hrvatskoj i svijet.